守望相助，共抗疫情，戰(zhàn)勝當前，布局未來
發(fā)布者： 時間：2020/02/18 瀏覽：1556
萬合恒業(yè)線上學院公益直播課程系列【第七講】
當前，新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)進入新階段。為了幫助廣大民營企業(yè)家調和心態(tài)、疏導情緒、戰(zhàn)勝危機，尋找機遇，萬合恒業(yè)線上學院從正月初五開始，舉辦【企業(yè)戰(zhàn)疫-民營企業(yè)風險應對】系列線上專題講座，到今天直播有七場：
無論從直播效果，還是對社會的貢獻和反響，各商協(xié)會及企業(yè)家都紛紛表達形式好，收獲大，直接和間接至少影響了十萬以上的民營企業(yè)家。感謝長沙市政府，長沙市工商聯(lián)的大力支持，感謝全面萬合恒業(yè)的朋友們的大力傳播。
左一：長沙市工商聯(lián)主席：彭繼球
中間：長沙市市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長：譚小平
右一：萬合恒業(yè)董事長：許羅軒
就在2020年2月17日，又迎來了萬合恒業(yè)創(chuàng)始人·董事長，萬合恒業(yè)學院院長，企業(yè)家核心能力實訓導師，中國青愛工程愛心大使-許羅軒老師帶來的主題【企業(yè)戰(zhàn)“疫”-如何從危機中找尋機遇】，內容升級，精彩精辟。
萬合恒業(yè)，之所以升級成功的走到現(xiàn)在，從某種意義上講，就是戰(zhàn)勝各種危機的結果。許羅軒老師結合自己23年自主創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，多維度的全面剖析民營和中小企業(yè)在疫情期間應該如何正確的應對？以及疫情過后，企業(yè)將如何進行“災后重建”工作做出了一系列的指導建議，在課程中，許老師提出兩大點和七個核心。
其中兩大點：
一、理清恢復生產(chǎn)和經(jīng)營的著落點，找到并抓住疫情防控同既定發(fā)展目標的結合點；
二、緊跟科技發(fā)展、創(chuàng)新思維、企業(yè)加速升級核心競爭力。
七個核心（七個升級）：
1、“輕投資重營銷抓現(xiàn)金流”對“重資產(chǎn)重投入”的加速升級；
2、“線上消費”對“線下消費”的加速升級；
3、“新營銷”方式對“傳統(tǒng)營銷”方式的加速升級；
4、“賦能合力開放式團隊”對“集權管控制約型團隊”的加速升級。
5、“體驗式場景感受”對“傳統(tǒng)實體交易”的加速升級。
6、線上教育培訓和服務” 對“傳統(tǒng)教育培訓和服務”的加速升級
7、“新型產(chǎn)業(yè)及領域”對“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及領域”的加速升級
決定一個人和一個企業(yè)最終高度的，往往并非起點，而是拐點，機遇都在拐點！
2020年是鼠年，鼠在12生肖里排第一位，這也就是意味著是新的起點，相信經(jīng)歷這一次疫情，中國一定能站在新的歷史起點！民營與中小企業(yè)一定可以深度思考，思維升級，從規(guī)劃，內容，項目，財務，團隊，市場，營銷，渠道，工具等升級，這就是疫情帶給我們最好的禮物，疫情一定會結束，春天已經(jīng)來臨，盛夏一定會到來，我們的經(jīng)濟一定會增長，我們企業(yè)必將迎來新一輪財富浪潮，我們一起努力！
